认识许多互联网创业者。首先请允许我总结一下，多数创业者都认为自己的项目一定有“未来”。我们没有理由在这方面给创业者们更沉重的打击，他们已经足够努力，付出的足够多了。实际上，我也不相信这世上有什么人会上一个没有“未来”的项目。我要说的是，各位实在应该考虑考虑您做的项目在有“未来”的基础上是否也拥有“现在”。就我对商业领域的熟悉程度可以保证这些项目十之八九都是有各自的竞争者，那么我们是否想过我们的出路在哪里？
如果您无法保证自己的产品有足够的技术先行优势，而您的产品在市场上又有同业竞争的情况，那么您就应该在认真考虑营销步骤之后决定自己是否应该放弃您要进行的项目。值得注意的一点是，多数互联网创业者很少意识到您走的路子应该是尽力自己成为一个商业领袖，新的价值观和应用只是由项目本身带来的附属品而已。我见过很多创业者过于沉迷于自己先进的想法，但直到项目开始之后还未能把自己的思维转回到“商业”二字上。很抱歉的说，这样的项目成功的机会太小。商业思考的目的就是确保自己的项目有比较合情合理的“现在”，至于对“未来”，其实在项目创意阶段就已经完成了。
之前我说过自己认识不少互联网创业者，给我的总体印象是这个群体对商业知识和意识的缺乏达到了令人吃惊的程度。当然，作为创业者，我们不可能太远“商业”，那就意味着我们没有沉浸在应有的“充满理想”的状态。无论如何，基本的商业思考还是需要的。在中文Blogger世界里有不止一位知名的创业者正在犯着这样的错误，也有人创业失败之后曾问我到底问题出在哪里。我想，思想上过于重视“未来”是一条，缺乏最起码的商业思维是另一条导致失败的原因吧。观点仅供参考。
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刚开始创业的前几年失败的最主要的原因包括竞争，不适当的管理，高租金以及保险费，高债务，无法获取资金，失去客户和集资的困难。
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